Do ponto de vista dos negócios, não há nada melhor do que começar um novo ano com vista à inovação e criatividade. Afinal, em um mercado volátil e incerto, sai na frente quem consegue se reinventar, antecipando-se às próximas transformações.
Mas como é difícil fazer o pensamento fluir para longe das ideias convencionais em uma rotina corrida em que o piloto automático dá as cartas, há muitas empresas que ainda estão patinando para acompanhar o ritmo acelerado dessas mudanças. Elas não estão conseguindo se reinventar.
Flora Alves, CLO da SG Aprendizagem Corporativa e idealizadora do Trahentem®, metodologia que tem revolucionado a maneira como as pessoas desenham os seus processos de aprendizagem corporativa, listou cinco dicas simples para ajudar os profissionais a solucionarem os desafios das empresas, saindo do senso comum encontrando alternativas que nem sempre estão no “caminho padrão”. Flora dá as dicas para você se reinventar. São elas:
Amplie o repertório
O cérebro humano está condicionado a resolver um problema pela saída segura. Então, a primeira opção que surge na mente é aquela quase sempre utilizada, mas não necessariamente a mais criativa. Nesse contexto, é fundamental ampliar o repertório mental. Para que uma renovação de mentalidade aconteça, é necessário realizar tarefas que fujam do cotidiano, como escutar a um estilo musical diferente, experimentar um prato novo na hora do almoço ou assistir a um filme que você nunca havia considerado ver antes. No fim, os pontos fora da curva serão os responsáveis por ativar partes inativas do cérebro que irão provocar conexões inéditas.
Interaja
Às vezes, uma conversa rápida com as pessoas da organização gera um conhecimento que pode agregar à solução dos desafios cotidianos. Portanto, alimente o hábito de ouvir e absorver outras opiniões.
Mergulhe no problema
É possível que a resolução para determinado desafio não apareça por conta da falta de entendimento completo do problema. Logo, o ideal é compreender a situação com profundidade antes de começar a destrinchá-la.
Planeje seções de brainstorming
A dinâmica de brainstorming é ter na empresa um espaço descontraído e sem julgamentos para pesquisar, discutir ideias e trocar experiências com a finalidade de elucidar problemas específicos ou apenas incentivar a criatividade entre a equipe. A prática frequente desta iniciativa resulta em soluções para desafios complexos.
Respire
Esta dica de respirar enquanto não se faz nada pode gerar certo estranhamento. Mas não deveria. Em um cotidiano marcado pelo bombardeio de informações, é indispensável reservar um período para arejar a mente. O comportamento diminui sensações como ansiedade e estresse. Por consequência, recarrega as energias.
